EN 
BR Radar MME® – Edição Especial | 1º Semestre de 2025
Inteligência aplicada à agenda do alto escalão do Ministério de Minas e Energia
Nosso objetivo é oferecer aos agentes do setor energético um panorama claro sobre os focos de atenção da alta gestão pública, apontando tendências, lacunas, riscos e oportunidades para atuação estratégica e advocacy qualificado.
Destaques do semestre
1. Petróleo e gás dominam a agenda energética
Mais de 50% das reuniões com temática de energia trataram diretamente de combustíveis fósseis – principalmente petróleo e gás natural. Essa prioridade sugere que a pauta de O&G permanece central para o ministro Alexandre Silveira, o que pode indicar entraves à tramitação ou avanço de temas emergentes, como:
- Armazenamento de energia;
- Mobilidade elétrica;
- Comercialização no mercado livre;
- Digitalização e eficiência energética.
Apesar da narrativa pública sobre transição energética, os dados revelam um desequilíbrio claro entre discurso e prática.
2. Presença tímida de inovação
A ausência pode representar tanto uma lacuna de interlocução quanto uma oportunidade para incidência estratégica mais coordenada.
3. Reuniões com setor privado ainda são minoria
Do total de compromissos analisados, apenas 28% envolveram interlocutores privados. O predomínio das agendas institucionais com órgãos públicos, estatais e governos subnacionais mostra uma lógica verticalizada de governança e reforça a necessidade de estratégias bem calibradas para inserção de temas novos junto ao gabinete ministerial.
4. Inaugurações como vitrine política
Eventos e inaugurações corresponderam a mais de 40% da agenda do ministro, evidenciando um uso intensivo da visibilidade pública em cerimônias, visitas e entregas de obras. A recorrência dessa agenda é um indicativo de preparação política com vistas ao ciclo eleitoral de 2026.
5. Minas Gerais no centro, mas não pelas “minas”
Embora apenas 2% da agenda tenha sido diretamente vinculada ao setor mineral, o número de compromissos realizados em Minas Gerais (eventos, visitas, anúncios e inaugurações) foi desproporcionalmente alto, demonstrando o peso político da base eleitoral do ministro na definição da agenda pública.
Painel de Indicadores (jan–jun/2025)
Indicador | Valor |
|---|---|
Total de compromissos registrados | 218 |
Participação do setor público | 72% |
Participação do setor privado | 28% |
Eventos e inaugurações | 41% |
Reuniões com foco em energia | 30% |
Conclusão e recomendações
Para setores que trabalham com inovação energética, o Radar MME aponta três frentes essenciais de atuação:
Engajamento institucional direcionado ao segundo escalão (secretarias e departamentos técnicos);
Participação qualificada em eventos oficiais e fóruns públicos com visibilidade ministerial;
- Construção de narrativas que conectem inovação com entregas políticas e sociais, como geração de empregos, redução de tarifas e expansão da infraestrutura.
Sobre o Radar MME®
O Radar MME® é um produto exclusivo da Quorum Public Affairs com atualizações mensais e recortes sob demanda. Além da análise sistemática da agenda de autoridades-chave, o Radar oferece:
- Séries históricas comparativas;
- Alertas temáticos por assunto de interesse;
- Cruzamento com eventos institucionais e tramitação legislativa;
- Painel de stakeholders por segmento.
Entre em contato para contratar o Radar com foco na sua agenda institucional.